- 作者: 涂老師
- 來源:
- 日期: 2016-03-20
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什么是企業(yè)核心競爭力？
要了解什么是企業(yè)的核心競爭力，首先要知道競爭力是什么？比如我們經(jīng)常說某品牌的產(chǎn)品很多競爭力！那么，會有價格、功能、質(zhì)量、外形、舒適度等都在顧客選購時的參考依據(jù)之一，因此競爭力就是客戶想要的，我們比競爭對手做的更好！如果成本控制水平，在確保相同質(zhì)量及利潤的前提下，我們的產(chǎn)品成本比競爭對手低，那么，這相對于競爭對手，企業(yè)就有成本控制方面的競爭力，然而企業(yè)是如何實際成本比競爭對手低，并長期保持的呢？這就是企業(yè)的核心競爭力！這其中的因素可能是產(chǎn)品生產(chǎn)效率更高的機(jī)器設(shè)備，更好的生產(chǎn)工藝，更高效的管理制度，更完善的企業(yè)文化等等！
那么企業(yè)該如何創(chuàng)造核心競爭力呢？
1.找差距：企業(yè)管理層必須對行情了解，知道目前企業(yè)在行業(yè)中處于什么地位，競爭對手處于什么狀態(tài)，這就是知己知彼，百戰(zhàn)百勝。那么通過什么方式合法的知道競爭對手的情況呢？這里不進(jìn)行細(xì)述，大家可以在本公司網(wǎng)站上找到相關(guān)信息。
2.補(bǔ)短板：企業(yè)找到了與競爭對手的差距后，就應(yīng)該分析下，如何才能趕超競爭對手，怎樣才能做的比競爭對手更好？
3.創(chuàng)優(yōu)勢：在創(chuàng)新方面，企業(yè)需要投入的是資金、人才，找到對公司有價值的人才，發(fā)掘其潛力，深入研究市場趨勢，開發(fā)市場更喜歡接受的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造價值。
4.多實踐：任何企業(yè)認(rèn)為是好的想法，如果市場不認(rèn)可，那就是不行！所以市場信息收集很重要，企業(yè)不能只在廠里去思考，還要走出去，看客戶是怎么樣想的，客戶的建議是什么？
我們認(rèn)為，人類的進(jìn)步，就是朝更快捷，更好用，更舒適，更開心、更健康，這些方向邁進(jìn)的，企業(yè)只要向這些方向進(jìn)行努力，就可以為人類創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品！
企業(yè)該如何提升核心競爭力?
1.公司的管理制度要建立起來，目前行業(yè)比較注重導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系來對公司進(jìn)行管理，因其將公司的管理進(jìn)行了部分區(qū)分，將每個部門進(jìn)行了職責(zé)區(qū)分，并設(shè)定了目標(biāo)。
2.定期對企業(yè)發(fā)展的情況進(jìn)行分析，找短板，補(bǔ)差距，可以采用內(nèi)審加管理評審的方式進(jìn)行討論。
3.重視對人員潛力的開發(fā)，在公司內(nèi)部形成尊重人才，尊重能人的氣氛。
4.對公司做出貢獻(xiàn)較大的人，適當(dāng)提高給回報，以激勵士氣，鼓勵優(yōu)秀！
