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ISO9001認(rèn)證通過后如何確保體系持續(xù)有效的運(yùn)行?
  • 作者: 涂老師
  • 來源:
  • 日期: 2016-03-21
  • 閱讀: 3548
 淺談ISO9001認(rèn)證通過后企業(yè)該如何維持好體系的有效性,確保在客戶驗(yàn)廠及ISO年審時(shí)體系依然是有效的。

辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證時(shí)因?yàn)橛蓄檰柟緟f(xié)助,會(huì)讓很多企業(yè)很輕松的就拿到了證書,可能有多人都沒有明白是怎么回事,就審核通過了。

那么,如何才能確保質(zhì)量管理體系一直是有效的呢?

這里我們還是從導(dǎo)入ISO9001認(rèn)證的目的說起。

 很多企業(yè)第一次做ISO9001認(rèn)證都是為了應(yīng)付客戶要求或者投標(biāo)要求,那么企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一目的,很簡單,花錢,找一個(gè)輔導(dǎo)顧問機(jī)構(gòu),在年審前安排顧問老師過來輔導(dǎo)幾次就可以了,像這種企業(yè)如果沒有客戶來驗(yàn)廠,基本上是不會(huì)關(guān)注體系的有效性的,這里,我們也不勉強(qiáng),因?yàn)榫S持ISO理體系的有效的確會(huì)給企業(yè)帶來一些不必要的約束!

還有一些企業(yè),因?yàn)榻?jīng)常有客戶要來驗(yàn)廠,公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)質(zhì)量管理體系也比較重視,那么他們?cè)撊绾伪3肿C書及管理體系的有效性呢?

ISO9001ISO14001,OHSAS18001,TS16949等管理體系都是一樣的管理模式,即,公司在建立好管理體系時(shí),制定好管理方針,再依據(jù)方針來制定公司目標(biāo),企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)進(jìn)行組織架構(gòu)策劃,明確部門職責(zé)權(quán)限,及運(yùn)作流程,明確好相關(guān)的質(zhì)量記錄,做好這些安排之后,后面的工作就是執(zhí)行了,執(zhí)行是最關(guān)健的工作,也是真正讓ISO9001質(zhì)量管理體系體現(xiàn)價(jià)值的工作,全部門有沒有按策劃的要求進(jìn)行運(yùn)作,即ISO的基本精神,說寫做一致,如果有,那么公司的管理體系會(huì)持續(xù)有效的運(yùn)作下去!


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