從歷史故事談企業(yè)管理之領(lǐng)導(dǎo)作用 ISO9001：2015版 5.1條款
- 作者: 涂老師
- 來(lái)源: 原創(chuàng)
- 日期: 2019-07-15
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一個(gè)家庭的興旺離不開(kāi)當(dāng)家人的謀劃，一個(gè)國(guó)家的昌盛也離不開(kāi)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的雄韜偉略的謀劃，也離不開(kāi)其英明的決策能力，管理好一家企業(yè)，其成敗實(shí)際上也離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，故，古人云，修身、齊家、治國(guó)、平天下！所以一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅應(yīng)該有聽(tīng)取別人意見(jiàn)的能力，還要具備判斷能力，否則，可能就會(huì)像下面這位皇帝，丟了江山，也失去性命。
秦始皇贏政是一偉非常厲害的皇帝，但是也是一位非常糟糕的皇帝，厲害的是統(tǒng)一了中國(guó)，糟糕的是未能提前選定好繼承人，提前做好交接，導(dǎo)致秦朝帝國(guó)僅維系了幾年就終結(jié)了。秦始皇去世后，本來(lái)是讓扶蘇回來(lái)繼承皇位，結(jié)果讓趙高將詔命改為立胡亥為繼承人，而胡亥繼位后，聽(tīng)從于趙高的操縱，把自己的兄弟姐妹全部殺了，并任作用賤人，把他老爹留下的人才幾乎全部找理由換掉了，最后，趙高想試探下到底哪些人是聽(tīng)命于他，就發(fā)生了《指鹿為馬》的故事，通過(guò)這種方式，將所有站錯(cuò)隊(duì)的大臣全部殺光了，從此，朝中的人都聽(tīng)命于趙高，而秦二世則以為自己得了病，去后宮花天酒地的養(yǎng)病去了。最終趙高派人將秦二世殺死，準(zhǔn)備自己當(dāng)皇帝。
從這個(gè)在歷史故事里，我們得出一個(gè)結(jié)論：
1. 領(lǐng)導(dǎo)人員要善于用人，如何才能算善于用人呢，首先你要清楚這個(gè)人的長(zhǎng)處，同時(shí)也要清楚這個(gè)人的短處，用人之所長(zhǎng)，天下人都可以為我所有。用人之所短則天下無(wú)可用之人，同時(shí)要確保這個(gè)人的忠心，否則不能使用。
2. 領(lǐng)導(dǎo)人員要有自己的決策能力。如果領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)有了自己的決策能力，就無(wú)法做出正確的判斷，也會(huì)被其他人誤導(dǎo)。
3. 領(lǐng)導(dǎo)人員要懂得平衡術(shù)，用一個(gè)人，也要培養(yǎng)一個(gè)與他競(jìng)爭(zhēng)的人，同時(shí)要確保兩邊勢(shì)均力敵。
4. 領(lǐng)導(dǎo)人員要關(guān)注最終結(jié)果。用人的同時(shí)，要對(duì)其過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，才能讓結(jié)果符合預(yù)期要求。
這方面可以向劉邦及漢武帝學(xué)下
劉邦能夠打下天下，除了劉邦天命外，與其用人的能力密不可分，蕭何、樊噲、周勃、曹參、王陵、夏侯嬰、任傲、雍齒等都為其從小玩到大的老鄉(xiāng)，，張良、韓信則后期跟隨劉邦，所以一個(gè)人的成功，是多人共同努力的結(jié)果，而一個(gè)人的失敗，則只需要用錯(cuò)一個(gè)人即可！
漢武帝的成功，則在于其謀略過(guò)人。所以我們應(yīng)該向這些成功人士學(xué)習(xí)。
