OHSAS18000職業(yè)健康體系認(rèn)證的運(yùn)行模式
- 作者: 涂老師
- 來源: 原創(chuàng)
- 日期: 2013-09-16
- 閱讀: 2583次
PDCA循環(huán)圈是ISO18000 職業(yè)健康體系認(rèn)證的運(yùn)行基礎(chǔ)，同時也是 ISO14000認(rèn)證、 ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的運(yùn)行基礎(chǔ)，實(shí)際上PDCA循環(huán)圈是所有現(xiàn)代管理體制的根本運(yùn)行方式。
第一、P計(jì)劃：
1、確定組織的方針、目標(biāo)
2、配備必要資源
3、建立組織機(jī)構(gòu)、規(guī)定相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系
4、識別管理體系運(yùn)行的相關(guān)活動或過程，并規(guī)定活動或過程的實(shí)施程序和作業(yè)方法等。
第二、D行動：
按照計(jì)劃所規(guī)定的程序|（如組織機(jī)構(gòu)程序和作業(yè)方法等）加以實(shí)施。實(shí)旋過程與計(jì)劃的符合性及實(shí)施的結(jié)果決定了組織能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，所以保證所有活動在愛控狀態(tài)下進(jìn)行是實(shí)施的關(guān)健。
第三、 C檢查：
為了確保計(jì)劃的有效實(shí)施，需要對計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢查衡量，并采取措施、修正、消除可能產(chǎn)生的行為偏差。
第四、 A改進(jìn)：
管理過程不是一個封閉的系統(tǒng)，因面需要隨管理活動的深入，針對實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足變化的內(nèi)外部條件，不斷對管理活動進(jìn)行調(diào)整、完善，進(jìn)入模型下一個動態(tài)循環(huán)，不斷上升的螺漩。
其核心原則因此管理的對象不同，因此，關(guān)注的重點(diǎn)也會不同，
第一、P計(jì)劃：
1、確定組織的方針、目標(biāo)
2、配備必要資源
3、建立組織機(jī)構(gòu)、規(guī)定相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系
4、識別管理體系運(yùn)行的相關(guān)活動或過程，并規(guī)定活動或過程的實(shí)施程序和作業(yè)方法等。
第二、D行動：
按照計(jì)劃所規(guī)定的程序|（如組織機(jī)構(gòu)程序和作業(yè)方法等）加以實(shí)施。實(shí)旋過程與計(jì)劃的符合性及實(shí)施的結(jié)果決定了組織能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，所以保證所有活動在愛控狀態(tài)下進(jìn)行是實(shí)施的關(guān)健。
第三、 C檢查：
為了確保計(jì)劃的有效實(shí)施，需要對計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢查衡量，并采取措施、修正、消除可能產(chǎn)生的行為偏差。
第四、 A改進(jìn)：
管理過程不是一個封閉的系統(tǒng)，因面需要隨管理活動的深入，針對實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足變化的內(nèi)外部條件，不斷對管理活動進(jìn)行調(diào)整、完善，進(jìn)入模型下一個動態(tài)循環(huán)，不斷上升的螺漩。
其核心原則因此管理的對象不同，因此，關(guān)注的重點(diǎn)也會不同，
