- 作者: 涂老師
- 來(lái)源: 原創(chuàng)
- 日期: 2019-07-18
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一家公司能否持久經(jīng)營(yíng)，除領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)略外，最關(guān)健的就是公司執(zhí)行力了，公司的執(zhí)行力又是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)，因此，我們一般建議企業(yè)，在設(shè)計(jì)公司架構(gòu)時(shí)，一定要明確公司各部門(mén)的責(zé)任，權(quán)限，考核指標(biāo)，并確保選擇合適的人到合適的崗位上，通過(guò)這種方式，讓公司的架構(gòu)合理，確保從各個(gè)方向發(fā)揮部門(mén)影響，使公司能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且具備人的屬性。
那么公司管理應(yīng)該建立哪些制度呢？我個(gè)人覺(jué)得首先要有企業(yè)的靈魂，就是企業(yè)存在的目的是什么？可以理解成企業(yè)的使命是什么？存在的價(jià)值是什么，賺錢(qián)只是企業(yè)價(jià)值的一種表現(xiàn)形式，因此，每一家成功的企業(yè)都有其企業(yè)使命。為了履行使命，就開(kāi)始進(jìn)行公司規(guī)劃。制定公司的規(guī)章制度，如招聘制度，包括工資標(biāo)準(zhǔn)、用人標(biāo)準(zhǔn)，作為剛開(kāi)始成立的企業(yè)，在用人上，不宜將用人標(biāo)準(zhǔn)提的太高，用人應(yīng)隨著公司的發(fā)展而逐步穩(wěn)健。用好人，才能做對(duì)事。
有了人之后，就要開(kāi)始建立公司的營(yíng)銷制度了，營(yíng)銷往往與公司的成敗直接掛鉤，營(yíng)銷往往是一家企業(yè)的重中之中，因此，營(yíng)銷對(duì)于任何企業(yè)都是非常重要的，營(yíng)銷就是讓別人知道你家有這種產(chǎn)品或者服務(wù)，所以就要找到對(duì)應(yīng)的渠道，如網(wǎng)絡(luò)搜索、央視廣告等，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，廣告的層次也會(huì)越來(lái)越高，好的用戶體驗(yàn)是最好的廣告。對(duì)于營(yíng)銷人員，最好的工資結(jié)算方式就是銷售提成，對(duì)于過(guò)份關(guān)注底薪的銷售人員，我們是不太看好的，因此，在選擇銷售人員時(shí)，應(yīng)選擇些溝通能力較強(qiáng)，有自己的人生夢(mèng)想的人比較適合，但是又不易選擇有很大野心的人，要確保公司對(duì)其控制的能力，為確保銷售人員在銷售過(guò)程中積累的客戶資源不流失，公司應(yīng)確保給每個(gè)銷售人員提供通信資源。
好的產(chǎn)品是最好的推銷員，企業(yè)能夠長(zhǎng)久的生存，就是需要客戶對(duì)公司的產(chǎn)品有依賴感，否則，公司就會(huì)丟失客戶。而做好產(chǎn)品，創(chuàng)新必不可少，絕對(duì)不可以站在曾經(jīng)的成績(jī)上，沾沾自喜，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有危機(jī)意識(shí)，大局意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)。一家優(yōu)秀的企業(yè)能夠成就百年企業(yè)，傳承必不可少，管理人員要積極發(fā)現(xiàn)人才，大膽使用人才，讓人才以公司為榮，公司以人才傲。
做好品質(zhì)管理，目前行業(yè)比較認(rèn)可的是ISO9001質(zhì)量管體系，它從人、機(jī)、物、法、環(huán)等各個(gè)方面為公司的品質(zhì)管理提供了系統(tǒng)解決方案，企業(yè)按其要求來(lái)運(yùn)行，可以有效的提供企業(yè)的質(zhì)量管理水平，是不錯(cuò)的選項(xiàng)。
