ISO9001：2008版八項(xiàng)管理原則之持續(xù)改進(jìn)
- 作者: 涂老師
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- 日期: 2016-04-10
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持續(xù)改進(jìn)，簡單的理解就是每天進(jìn)步一點(diǎn)，一年進(jìn)步一大步，那么企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)呢？那必須從持續(xù)改進(jìn)的目的說起。
我們大家都知道，每個(gè)人每年總會(huì)感冒幾次，感冒實(shí)際上就是身體在向我們發(fā)出警告，并且人體生病后，淋巴系統(tǒng)會(huì)發(fā)現(xiàn)病毒，人體的免疫系統(tǒng)就會(huì)產(chǎn)生作用，身體內(nèi)就會(huì)產(chǎn)生抗體，如果一個(gè)人連續(xù)幾年都不生病，很可能就會(huì)生大病了，這就是人體的免疫系統(tǒng)。
那么企業(yè)該如何去打造企業(yè)的品質(zhì)防疫系統(tǒng)呢？
導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系就是為企業(yè)建立企業(yè)的質(zhì)量免疫系統(tǒng)，基本上就是從流程建立，部門設(shè)置，制度建立，規(guī)范步驟，建立追朔機(jī)制，設(shè)定工作目標(biāo)，確定企業(yè)的相關(guān)過程，并確定過程的責(zé)任單位。
企業(yè)更需要對以下工作進(jìn)行明確：
1.組建企業(yè)的淋巴系統(tǒng)（品質(zhì)部），發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，目前品質(zhì)一般可以設(shè)定IQC（來料檢驗(yàn)），IPQC（制程檢驗(yàn)），OQC出貨檢驗(yàn)，內(nèi)審，管理評審等來幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的問題。
2.設(shè)定問題處理機(jī)制，控制程序，如：不合格品處理程序，糾正預(yù)防控制程序。
3.設(shè)定工作目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定即要符合企業(yè)的實(shí)際能力，并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有一定的提高！如果未能及時(shí)完成目標(biāo)，就必須要有相應(yīng)的改善對策！
持續(xù)改進(jìn)，是ISO9001的基本精神之一，一個(gè)企業(yè)想要做好質(zhì)量管理體系，必須嚴(yán)格落實(shí)好持續(xù)改進(jìn)的要求！這樣才能讓企業(yè)持久健康的成長。
有問題并不可怕，可怕的是漠視問題的存在，不肯面對問題，改正問題！
